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在西安不要再妄想从普通团建拓展中追求狼性团队-丰牛【精】

发布时间:2017/11/13  浏览次数:358 次  来源:www.feng-niu.com
       丰牛文化(www.feng-niu.com)认为
       追求卓越的狼群目标
       这是一个卓越的时代
       只有卓越的狼群才能捕获猎物
       不要再妄想从普通的图案件拓展中
       去追求狼性团队了

       你首先应该了解什么是狼性团队




       不要害怕你的猎物难以捕
       只要你有一颗追求卓越的心
       一切都将成为现实
       平庸的猎物只能属于平庸的狼群
       在冬季来临的时刻
       平庸就只能走向灭亡



       在偌大的西伯利亚地区,狼群并不是很多,甚至可以说很少。不仅 是因为这个地方猎物不多,还在于这里的猎物不好捕捉。特别是在冰雪 覆盖的冬季,厚厚的积雪总是让狼显得身体臃肿、移动笨拙。不要说捕 获猎物,即便是最简单的行走有时都会显得很困难。也正因为如此,在西伯利亚生活的狼群,并不是完全靠奔跑的速度来捕获猎物的,而是利用狼群的智慧来捕获猎物的。环境的恶劣,对手的强大决定了这一点,狼群别无选择。也就是说,在这个地方生存的狼群,要想让自己获得更好的生存,就必须让自己变得更加卓越、更加有智慧。对于这一点,白背狼群有着深刻的体会。在每次捕猎的时候,白背狼都会对猎物周边的地理环境进行一番勘测,以此来判断是否适合在这个地方猎杀。如果不适合,白背狼会选择就地休息,而不是盲目出击。否则,不但不会有所斩获,而且 还会浪费体力。




       当然,要想体现自己的智慧,做到卓越,在制订捕杀计划的时候,白背狼都会尽量做到完美,因为它知道,只要有一个漏洞,就会让所有的努力功亏一篑。正是对环境、猎物、自身有了深刻的了解,白背狼群才成为当地一个卓越的狼群。




       米勒说:“卓越并非指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功。”因此,不要怕将目标定高了,因为平庸的目标不会产生卓越的成就。




       追求卓越就是“求好”。企业组织的一切工作都应以卓越的成效为目标。卓越是关于接近杰出工作信念的理想境界,并不是指工作绩效的完美无缺。米勒认为,要求一切完美是不现实和有害的;一个完美主义者很少具有愉快的个性,一个要求环境绝对完美的人也不可能轻松愉快。但是,如果以“求好”为目标,就可以经常刺激和引发人们进步向上。




       有“不知天高地厚”的万科新总经理郁亮,2003年,伴随着所谓 “千亿计划”的出炉以及随即引起的巨大关注,郁亮幵始带领万科全速前进的新行动:1000亿的新目标、每年超过60%的增长靠并购、产品线迅速延伸,所有这些新举措都可以视作万科的新标签。正如郁亮所说,变化是必然的,关键看你是否抓住时机走对了路。

那时,黑马顺驰突然喊出“100亿”目标,一时间震动业界。在房地产这个一直被认为做不大的行业,从来没有企业想做到100亿。即便以行业的标杆、领跑者自居的万科,2003年的销售额也不过63亿元。董事长 王石听到顺驰董事长孙宏斌的“狂言”,第一反应是:“你不可能超过 万科!”




       土地招拍给了全国房地产企全国化扩张的可能。对于接任总经理已经进入第三个年头的郁亮来说,按部就班地工作、思考自己应该承担哪些职能的时间已经足够了,但郁亮绝不满足于“25%以上的利润率”。1000亿元,是郁亮给万科提出的新目标。




       2004年春天,深圳银海山庄,万科召开十年发展规划畅想会.这个 由万科所有一线老总和部门业务经理中层都参加的会议的议題很 万科10年之内做什么,会做成什么。一个年轻的副总提出:“10年之后万科会做到1000亿元的规模。王石跳了起来“年轻人要沉住气,不要被顺驰弄乱了阵脚。”

然而,就是这个看起来像是回应竞争对手的天文数字,最终确实被写进了万科10年发展规划中。




       对1000亿这个目标的注解,郁亮是用一串数字让王石回到椅子上去 的:按照万科30%的复合增长率(从2004年开始,万科保持了超过30%的复合增长率,过去5年的复合增长率大约36%,考虑到波动因素下取到30%),10年之后增长的结果就是1000亿元。郁亮说:“这不是目标,是结果。”王石接受了,并且之后在多个场合说,达到1000亿,对万科来说也许不需要10年那么久!




       【狼性管理说】

       平庸的理念、平庸的管理只能带出平庸的企业。一个企业想要做到卓越,首先就应该具备卓越的理念,最起码也应该有个卓越的目标。对此,企业领导人应该非常清楚自己该怎么去做、该做什么。丰牛文化认为,只有明确自己的企业定位,并且为自己的企业量身定制团建拓展项目,才能进行有针对性的优秀的团队培训。





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