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如何建立严密的团队组织-西安团建活动策划-丰牛【精】

发布时间:2017/11/21  浏览次数:311 次  来源:www.feng-niu.com

        当什么东西多的泛滥的时候,就会被人熟视无睹,被人视而不见,团队现在遍地都是,学校学生会学生组织社团里面,创业型公司里面,中大型企业当中,上市公司,越是高级别的公司内部越是严密的团队组织,但是团队成员之间与领导之间的配合如何,是严谨还是漏洞百出,如果通过先团建活动策划为公司团队量身打造严密的组织体系,不同的组织需要有哪些组成部门?丰牛文化为您独家放送,如果建立严密的团队组织。




       团队组织的组成部分有以下几部分:管理体系;执行体系;沟通体系;决策体系。

       管理体系是什么?一个团队有一个拍案定板的人,这个人是所有药要遵从、服从的头狼,可以有两个或一个高层管理人员,承上启下传达领导的指示,并严格监督低下的员工完成,同时还有责任向领导汇报员工完成的情况,是否有人投机取巧。




        执行体系有什么?执行体系是领导可以指挥安排任务的所有人,采购,策划,执行,物料,后勤,所有人都要做好自己的工作,才是对领导的完全服从,并且所有的工作无论针对策划下达还是整个团队所有人,都必须去找这项工作中自己的位置,和自己所能做的事情。




       沟通体系怎么搭建?狼在深夜的哀嚎,声音高昂还是低沉,是出发还是召唤,这是狼群之间的沟通口号。领导一声令下的命令还是头脑风暴时候的探讨,你要能听的出来领导现在要你绝对的执行还是掏心肺腑地讨论最佳对策,领导需要你做什么你就做什么才是领导需要的人员,无论你能力再强,只要你不能很好的听明白领导的任务,随意的工作,无视纪律和团队合作之间的搭配沟通技能,你无奈论如何都在公司待不长久,更加不会得到重用。




       决策体系是什么?决策不是领导一人以自己的思维为中心以自己的喜好和阅历来决策所有事情,领导有权利听取所有员工的意见和意愿,从而有机综合分析所有的好处弊端,从而决策出最好的方案进行落地执行。




       通过西安团建活动策划可以有效地将以上组织建设方案融入和看似简单也可执行的活动当中进行,这是最直接有效的方法,丰牛文化认为,积极的团队才会采取积极的方式对自身的不足进行修改,我们永远为积极的团队量身定制策划最合适有效的活动策划方案。




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