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西安团建活动策划方案-你应该知道面对错误领导希望你怎么做,不单单是承认错误!丰牛【精】

发布时间:2017/12/20  浏览次数:476 次  来源:www.feng-niu.com

每个人都会犯错,初进职场的人和领导都会犯错,犯的错误可大可小,但是犯错之后我们应该以什么样的态度来面对,才不会给公司带来负面的影响,才不会让你的顶头上司反感你,才不会让团队认为你没有担当,有担当不仅仅是承认,而是承担。丰牛文化(www.feng-niu.com)新鲜出炉的几款西安团建活动策划方案当中围绕“对不起,这是我们的错”,设计了几款非常有特色的活动,但我们享受先说说,为什么是“我们”的错。




“我”成为“我们”需要一个漫长的过程,不仅仅是面对客户是不是说的“我”而是“我们”,这是需要潜意识中培养的东西。又一次余世维老师曾经在活动中讲过一个这样的故事:有一天,我在日航公司工作时曾到东京成田机场受训,有一次我经过一个附近的超市,我在里面来了一盒杏仁豆腐,但回去一吃是坏的,我第二天路过那个超市我进去给一个服务员说了,他问我有没有带来,我说我不是来找你们麻烦或要钱的,我只是来给你们说一声,但是这位女服务员咚咚咚跑到楼上不一会又跑下来,旁友跟着一位男士,递给我五盒杏仁豆腐,并保证新鲜,并且把昨天那一盒杏仁豆腐的钱退给我,说下周会叫供应商来开会讨论这件事为什么会发生,您如果下周有空可以来我会告诉您为什么。从那之后我每次去成田机场都会去那家商店买东西,因为他们让我觉得,我这辈子在这里买的任何东西他们都会负起责任。




其实这个店长和店员都不是昨天于老师买东西时经手或负责的人,但是他们二话不说对客人进行的赔偿并以极其认真的态度进行弥补,并且采取措施笔名以后发生类似的事情并且这些举措让顾客看得到,以至于大大提升了客户对其商店的信赖度。没有人说这件事不是我经手的,不是我的错,这是领导的错不是我的错,这是供应商的搓不是我的错,但他们说的仅仅是“我们的错”。




在我们的团建活动中,我们设计了非常多的容易出错的但又不是机器困难的项目环节,比如鼓动人心这种经典的团建活动,这只是简单地协作性活动,但是失败率会高达92.8%,在这样的大量尝试和失败体验中,会使很多员工心理上体力上经受极大的考验,但是这时候如果你学会了说“对不起,我们的错,我们没有配合好”而不是“怎么又是你啊”,团队的凝聚力会极大地团结在一起。




当一个错误集中在一个人身上,这个人的身心无论是自信还是成就感,都会极大的受挫,但如果一个错误由所有人共同承担,那么会是整个队伍反省从而以期避免再次发生。很多人会说,如果错误没有明确到人那下次肯定还会犯同样的错误,并且一个错误肯定是小部分的人失误而不是大部分人,不惩罚个人他下次还会犯错,不能让成员有这种感觉:我犯了错误有这么多人帮我背锅。




我们要培养的不是逃避心里,而是相互包容和共同承担,我们希望用团队活动当中,在室外的户外的团建活动中,在可以看得见摸得着的过程中,在简单的没有给公司带来后果的错误中,让成员们有成就感的体验,也有对比度的展现,并且为团队成员在集体活动中提供一个合作和共担责任的焦点。




丰牛文化在很多的团队活动中都强调共担责任,但是,这一批次的定制的年终西安团建活动策划方案集中体现了如果我们犯了错误,该有何种心里看待团体共同的失误,如何避免恶性影响扩大化,如何使团队的形象借机提升。起码,我们要有一个不推卸责任的态度,进行改正,才是有利于一个团队和团队中个人成长的态度。



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