丰牛 · 拓展资讯
您现在的位置是:首页 -> 拓展资讯

九个特征告诉你公司团建活动方案应该怎么开展才是好-丰牛【精】

发布时间:2017/12/25  浏览次数:436 次  来源:www.feng-niu.com

团队成员、团队,是否符合公司运作要求,是否是个优秀的团队,团队之间成员相处、业绩成绩、协作力度、默契程度各个方面都会影响团队的工作效率和企业的营业额,甚至关系到公司发展速度和公司能发展到什么程度。所以定时的以团建拓展活动形式来检测公司员工的活跃程度是否持续高涨。在多年的团建拓展活动项目设计和团建活动定制上来说丰牛文化总结出以下九点,用来检测和巩固团队:



□--1.目标是否清晰

团建活动的目标非常至关且容易追逐。在规定时间内、使用指定方式、在指定范围内完成xx既定目标。这样游戏形式的目标对员工来说,首先没有能力业绩等影响严肃的束缚,所以,他们的目标是否明确,就一目了然。
 



       □--2.具备全面相关技能
       我们有一个项目叫呼吸的力量,这个项目需要的人员配合非常的多元且要求默契度很高才能以优异的成绩完成任务:首先,需要有一个人空间想象能力很强且表达能力很强,其次,剩下的人需要有强的新鲜事物认识和消化能力,有强的空间想象能力,其次是对表述人员的了解程度,来确认其表述的目标图像是什么样再进行操作,最后,所有人员的肢体协调相互配合非常默契包容度和忍耐度非常好才能完成任务,即使没有很好地完成任务,领导者或者本队队长也可以从游戏本身去了解,是我们的配合有问题,还是理解能力有问题,表述能力的问题,还是我们之间没有深入了解所以对其表述的事物没有深刻理解到位?
 



       □--3.忠诚与活力
       团建活动中我们会采取分组对抗的形式,对抗形式会非常有效地激发出团队成员以队长为带头人的集体荣誉感和团体凝聚力,这样能够大大激发处所有人员的求胜欲和好强心,所以,是否忠诚,是否保持活动,一目了然。
 



       □--4.相互信任感
       信任背摔我相信大家都玩过,在这个拓展活动的过程中,我们会以相互信任为主要突出主题进行呈现,在团队成员体验过程中,我们会通过大声的呐喊和回应来为信任背接做铺垫,此时如果出现“不相信”等负面的词语,发生这应该被领导者关注。朋友的情谊是麻烦来的,同事是个特殊的关系,只有我们创造这种生命安全、求生欲、信任危机、增强信任感、巩固信任度等环节的机会,才能为这样的团队创造超强的信任感。
 



       □--5.沟通的高效性
       有一个游戏叫高山流水,每人用凹槽项链将高尔夫球从起点运输到终点,过程中不能犯规否则重新开始,在时间的压迫下需要成员充分的默契十足的搭配,同时,这个游戏非常的考验彼此之间的包容度和忍耐度,如果一旦出现了彼此埋怨和抱怨的情况,这个现象应该及时被队长解决,如果队长在活动过程中解决不好,这个是团队成员之间的问题值得被领导所关注。
 



       □--6.弹性领导力
       字面意思就是说,在领导团队在做任务达到目的的时候,下达命令应该有灵活度,有弹性,否则会变成手把手地指导手把手地教,如果没有明确说明如何坐在那里几个人每个人分别作什么这样明晰化的命令,那么执行的人就无从下手,这样的团队是无效的,对于有思想、有经验、有默契、有能力的团队,队长或领导应该明确指出我们的目标是什么,不能越过的界线在哪里,剩下的空间应该交由他们去发挥和实行,这样会大大增加员工的主观能动性。
 



       □--7.最佳的绩效能力
       这个能力需要我们通过在有限的资源条件下,团队将绩效执行实现到最佳效果,这个可以通过一系列的情景假设和条件来锻炼团队的配合度和执行能力。这个项目要培养的不是别的,是团队成员搭配协作的工作思想和意识。
 



       □--8.相互肯定与欣赏
       团队之间需要竞争来提高公司内部的综合竞争力,这个理论是正确的,但是很多竞争会被不知分寸的管理者激化到恶性竞争的境地,竞争的基础上员工之间应该有最起码的肯定和欣赏,他们需要通过分组竞争和整体协作完成大的任务,一致对外完成团体性任务,和分组对抗完成竞赛类任务,要学会辩证看待整体成绩和团队成绩之间的关系。
 



       □--9.高昂的士气
       大家应该都看过很多餐厅,一大早或者下午上班之后第一件事,是站在餐厅外面跳个集体舞,或者喊个口号,做个工作总结和任务发布,这个时间领班会鼓励和激励大家,这就是保持高昂士气的一种方式,公司员工白领上班族的时期如何保持。除了定时的通过团建拓展活动来激发员工的工作热情之外,平时的工作中领到也要像团建教练一样,有奖有罚,让工作之外的时间成为一种游戏时间,减少员工的压力,拉近彼此之间的关系,心情愉悦的上班每天都会是士气高昂的。




       丰牛文化在每次的团队管理培训也就是企业内训或者户外的团建拓展活动中,都会强调或穿插以上九个原则,甚至针对性的帮助公司以九个原则为理论基础定制活动,效果都非常显著。公司的小问题会引发公司未来出现大的变动,所以公司的任何团队问题都不可以被忽略,有问题就通过公司团建活动方案来解决问题,没有明显问题就利用机会发现问题和解决问题。
 


Copyright © 2017 西安德正汇商贸有限公司 All rights reserved  陕ICP备17015105号  计数器  技术支持:众力网络