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打造五百强精英团队需要注意的五个问题-精品西安团建活动方案-丰牛【精】

发布时间:2017/12/30  浏览次数:308 次  来源:www.feng-niu.com

       很多公司无论庞大的集团,还是小型的企业或创业公司,都在坚持不限地想要打造更加优秀的团队,但是有多少经理人领导者精通于打造精品团队,丰牛文化认为,很多领导人的素养和特点都不尽相同,有的是有独到的眼光,有的是有超强的人际关系处理技巧,有的有一腔热血能够激励所有人,但是不可能所有的领导者都精通团队管理和建设,所以需要我们来制定西安团建活动方案并根据团队的特点和活动目的,来配合公司成就精品团队,在打造精品团队的路上,我们遇到了很多团队打造过度的问题,所以团队建设需要注意的五个问题,在这方面对很多公司都非常实用。




       首先我们应该注意团队的专业性。选择团队成员或者组建新的项目小组,需要有一定深度的专业性知识,无论是招专业人士进入公司,还是队成员有一段时间的专业知识培训,都是有必要的。




       第二点我们需要注意团队的互补性。很多公司为了组建经营团队,一位专业知识上精通博学的人凑在一起就是精英团队。大错特错。团队成员谁与谁互补,需要通过团建活动来发现,首先我们需要定制几个团建游戏,分别体现参与团建的人员当中谁的性格突出,谁的技术由于其他人,谁的与人相处能力更加圆滑,谁的领导能力更加有权威,谁的头脑更加灵光,团队中每个人的能力、性格、经历都要互补,才是一个高效运转的机器,而不是一群“莽夫”。




       第三点是团队成员中的平等性。团建活动种最能够体现的就是人人平等,在公司可能技术上业务上突出的人会更加受领导的青睐,但是团建中,能喝酒能言善辩与人相处相当会来事的人,会跟领导层跟各个部门的人走得很近,从而能够建立沟通和了解,或者是新进入公司并没有接触核心工作的激情澎湃的新人,更加能够给领导一个理由,去肯定他们的卖力、活跃的思维和强大的体能。团建活动中通过各个任务的完成会呈现出不同的人不同的优点和长处,也会制造更多的笑料和话题。




       第四点是团队共享性。很多精英团队会处理很多棘手的高难度的问题,在业务上工作内容上,当然是将话题相处时间划分更多给同一部门或同一小组内的人,这当然是得到精英团队的方法,但是如果一直如此,当有一天精英团队中某一人被调离或者离职,那么空缺的位置很难在短时间内找人顶替,所以,团建活动就是为了打破部门团队小组之间因为业务工作内容上建立起来的壁垒,跟更多的人家畜和沟通,你会发现很多人都跃跃欲试的襄阳成为精英团队成员,从而内部竞争力增大,精英团队的危机意识被建立,从而公司的综合实力会显著增项。




       第五点也是最重要的一点,是协商性。前段时间流行一句话叫:领导不是下了命令的人,而是服务于属下的人。这句话体现的意思是,领导是团队与团队之间、部门与部门之间、成员与成员之间的润滑剂,协调师,团队和团队之间配合的好不好,完全在于领导的协调能力、调动能力、沟通能力如何。良好的团队之间肯定是有大量时间在沟通解决问题和执行任务的。




       以上五点是丰牛文化在关于团结精英团队和建立经营团队上,不能触碰或者说不能越界的原则,只要遵循这五点原则,你所定制的西安团建活动方案一定是具有极大团建效益的。


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