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如何激励员工自律和向上-西安公司团建活动的开展机制-丰牛内训【精】

发布时间:2018/1/2  浏览次数:423 次  来源:www.feng-niu.com

       你有什么样的能力才算有实力有地位才算成功呢?权利象征着你可以呼风唤雨,地位象征着很多人会崇拜和想要靠近你跟你建立关系。但是要具备什么样的条件才能做到这样呢?丰牛文化通过长时间的企业内训和定制的西安公司团建活动开展这么长时间总结经验来看,有呼风唤雨的能力的人往往不会随意的命令别人让别人做这个做那个,有地位值得被人尊重的人往往人品非常好对人非常有礼貌,会让人不得不尊重他、重视他、听从并跟随他。




       小编先给大家扒一扒,你想要轻易的控制一个人需要具备哪些条件?
       ※--1.让一个人倾尽全力的去帮你,要跟他建立几年甚至十几年几十年的私交,才会得到这样的大力支持和帮助;
       ※--2.你自身具有一定的很强的实力,你是个很可靠的人,与你共同做事帮你会在长远看有彼此利益共赢的关系;
       ※--3.你的公司被认可,是一个资源很多,很有实力,有很好发展前途的公司,这往往需要认认真真踏踏实实做很多年才能达到;
       ※--4.你是一个很有实力,很有魅力,很有吸引力,人品很好,对公司发展规划方向很清晰并且员工看得到自己与公司共同发展上升空间,才能对员工有吸引力从而才能激励到员工;
       ※--5.只有领导实力能力越来越强,才能对员工的要求越来越高,否则员工对一个自己都不服气的领导,认为这个领导都没有能力领导自己,如何能做到认真工作,将公司的事情当成自己的事情;



       所以如何才能很好的激励你的员工?其实很简单,但做起来一点都不简单。第一点需要做的是,在团队当中建立集体荣誉感。很多员工都慢慢忘记了,当自己所在的公司在行业内所做出的成绩令人瞩目,身为公司的一员,你应该骄傲。很多人为什么骄傲不起来,从来不会主动给别人说我们公司有多牛?因为很多人认为,公司的成绩跟自己没关系,这样的想法和看法产生是领导者工作不到位。领导应该将责任、任务、功劳、奖励平均得分给所有员工,让员工在合适的时间感受到成就感,集体荣誉感,从而才能更加坚定为企业奉献的信心和决心。



       小编在这里分享一个激励员工最有效的方式,那就是给员工带帽子!比如我们公司内部会有很多这样头衔的员工:“振超效率”“琳琳快磅”“义爱神车”“洁敏智控”“极强精神”“王晓飞燕”等名号的人,将其名号做成头衔标榜到员工表上、工作排上、工位上等显眼的地方,并且平时在各个方面都让其他员工向他们学习,重点培养一批骨干,可以带动一大批。




       丰牛文化认为,善于利用人性弱点来激发和鼓励员工的领导非常的聪明,其中通过定制西安公司团建活动也是很明确很有效的一个方式,并且在此同时给集体一个机会增加彼此的了解和沟通,接触多了就很难产生矛盾了,户外出行活动的团建活动是一个一举多得的方式。



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