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让我成为总经理人选的篝火晚会自述-西安团建活动策划-丰牛【精】

发布时间:2018/1/26  浏览次数:561 次  来源:www.feng-niu.com

       很多人对于工作、前途、发展方向、上升空间这些方面有很多的疑问和困惑。小编身边有很多人,不知道我跳槽到一个更好的平台有发展前途还是在好好发展和进步哪一个好一点,再好的公司镀层金再跳槽到发展空间大的创业公司好还是一次性选择好的公司慢慢发展好,很多人通过公司一次团建活动策划的定向团建,看出了自己是不适合这个团队和能不能好好跟着这个领导,为自己以后的发展有了一定的规划,这次,就有一个人通过一次篝火晚会让自己成了总经理的最有力的候选人。




       2017年11月22日晚上有一个三百人的篝火晚会在西安团建活动策划公司的组织下圆满完成,篝火晚会的狂欢过后,有一个人发出了这样的讲话,让成了总经理的第一候选人:很多公司都会从外部空降领导进行管理,有助于员工对管理层的认可,也会增加员工对新到领导的质疑和不服气,我的理念是,与其从其他公司辛辛苦苦挖来一个新鲜血液,埋下员工对领导不满的种子,还不如将所有的精力放到培养员工的身上,如果没有可培养之人也从刚毕业的大学生研究生入手,将优秀的种子招进公司,从最初的企业文化团队精神开始培养,这样就会将团队的血液过滤的非常纯净,我们会不断地培养我们的优秀员工,考验他,给他展示的机会,并且我从来不会对员工说,你就这样做,不要这样做,从不会舒服任何一个人的创造力。




       领导认为,公司需要很多人才来支撑部门和团队,和这位讲话人的意见不谋而合,这位讲话者就是这个领导悉心培养的中层干部,管理理念完全与公司理念一致,让所有辛辛苦苦工作和进步的人都能有自己的发展空间和机会,市公司领导认为员工能够提供的最有力的、最可贵的平台,小编认为,通过团建活动策划看出一个公司是什么样的DNA,这样的公司有什么样的潜能和发展,也是对一个员工来说留不留来最有利的说明。



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